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  • Uber首席执行官达拉·科斯罗萨西（Dara Khosrowshahi）周三在一份在线声明中表示，作为旨在简化业务的组织重组的一部分，Uber已裁减约10%的全球员工。根据截至2026年6月30日的全球员工总数36,600人计算，此次裁员涉及超过3,000个岗位。
  • 据《国家餐厅新闻》（Nation's Restaurant News）报道，Wonder也裁减了约150名员工，占其员工总数的7%，其中包括其子公司Grubhub的部分职位。
  • 上述举措旨在随着两家公司在不同渠道和市场扩张，简化Wonder和Uber Eats的运营。

深度解读

Uber首席执行官表示，此举将减少管理层级、简化团队结构，使其能够优化全球布局策略，并将人力和投资集中于最大的机遇上。

科斯罗萨西指出，尽管Uber在过去五年中订单量增长、营收几乎翻了三倍，并新增了多项产品与业务，但这种增长也带来了显著的复杂性，表现为“更多的层级、更多的协调、更分散的所有权，以及在某些情况下，那些在企业规模较小时合理、但在当前规模下已不再适用的组织结构”。

Uber的重组涉及削减专注于协调的岗位，并明确剩余协调岗位的职责。公司还减少了管理层级，扩大了管理者的管理范围，尤其是在小型团队中。

“总体而言，我们将距离CEO超过7个层级的员工数量减少了20%，并将微型团队的数量减少了近50%。”科斯罗萨西表示，“结果是形成了一个更简单的组织架构，更侧重于建设而非管理。”

他还提到，Uber简化了多个团队，例如将原本分设的餐饮、零售和直营等配送运营团队，整合为全球、区域和国家层面的单一负责人团队。虽然此前分开运营这些业务是合理的，但这些业务如今已出现显著重叠。

Uber还确立了更清晰的岗位和团队所在地原则，目标是将员工集中到少数几个关键枢纽。这一转变包括逐步放弃远程办公，目前仅约1%的员工获准继续远程工作。全球团队将设在纽约市和旧金山。

“我们拥有巨大的发展势头、雄厚的财务实力，以及比我加入公司以来任何时候都更大的机遇。”科斯罗萨西说，“我们今天做出的决定是艰难的，但它们将帮助我们在未来几年打造一个更强大的Uber。”

Wonder也在为其下一阶段的增长做准备，这可能包括在未来一两年内上市，而此次重组将有助于其简化运营。

“随着Wonder进入下一篇章，我们做出了艰难的决定，裁撤部分岗位，以将资源集中于关键增长领域。”Wonder的一位发言人在给Restaurant Dive的邮件中写道，“我们认识到这将对同事产生影响，并致力于在过渡期间为他们提供支持。”

Wonder在夏季获得了额外的6.5亿美元融资，使其累计融资总额超过30亿美元，估值超过90亿美元。该公司继续在全国开设新的Wonder美食广场，截至7月已拥有140家门店。

此前，Wonder在2025年收购Grubhub后，曾裁减Grubhub的500名员工。